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Conseil
en management |
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Coaptis
accompagne ses clients dans ses projets de transformation : nouveaux
services, lancement de produits, nouveaux canaux de distributions,
réorganisation, croissance externe, rationalisation. Ces projets de
transformation impactent en profondeur les processus, ressources
opérationnelles et systèmes d’information.
Nous
proposons à nos clients un accompagnement au changement en ligne avec
la stratégie de nos clients pour formaliser la feuille de route du
projet de transformation, assurer la communication interne et externe,
suivre la mise en application des programmes de transformation,
accompagner les équipes en renfort opérationnel et/ou en montée en
compétence. Pendant cette phase, nous assurons également un
accompagnement personnalisé de l’équipe dirigeante.
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Janvier 2009 - Lancement de COAPTIS
Développement
Coaptis lance
une nouvelle activité de conseil et de formation pour les Directions
Commerciales : techniques de ventes, négociation, management
inter-culturel et management au féminin. Centre de formation agréé,
nous nous tenons à disposition pour construire votre projet de
formation sur mesure.cliquez
ici
Juin 2008 -
L’avenir des solutions de pilotage ?
Coaptis publie
un livre blanc sur l’avenir des solutions de pilotage suite aux
récentes acquisitions de BO par SAP, Hyperion par Oracle et Cognos par
IBM. Cette publication fait suite à une étude menée auprès d’une
centaine d’entreprises entre mars et mai 2008. Pour télécharger
gratuitement notre étude cliquez ici.
Mars 2008 -
Méthodologie projet COAPTIUM
Dans le cadre de sa démarche
Qualité, Coaptis met en place une méthodologie innovante pour mieux
accompagner la réussite des projets de ses clients.
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